Première Entreprise Thématique Spécialisée en Gouvernance en Afrique Subsaharienne. | Logo CLBG Consortium la Bonne Gouvernance : L'éthique au service du développement - L'éducation à la citoyenneté
Timeline CLBG

Historique & Évolution

1. Historique et genèse du projet

Lancé en 2003 avec le magazine La Bonne Gouvernance, le projet visait à promouvoir transparence, redevabilité et leadership transformationnel en Afrique. En 2005, l'établissement « La Bonne Gouvernance » voit le jour, ancrant des actions en gouvernance, communication stratégique, recherche-action et développement durable.

Plaquette institutionnelle CLBG

Plaquette institutionnelle CLBG

2. Structuration & consolidation institutionnelle

Pour fédérer les secteurs public, privé et la société civile, le CLBG devient une Société à Responsabilité Limitée Unipersonnelle (SarlU). Cela lui permet de développer des missions d'appui institutionnel, de conseil stratégique et de veille sectorielle.

3. Mutation vers une gouvernance élargie

Dans une logique de transparence et de gouvernance partagée, le CLBG devient une Société par Actions Simplifiée (SAS) dotée d'un Conseil d'Administration. Cette transformation marque une nouvelle phase tournée vers la performance, les partenariats stratégiques et le rayonnement continental.

II. IDENTITÉ & POSITIONNEMENT

Première entreprise spécialisée sur la thématique de la Gouvernance en Afrique subsaharienne, Consortium La Bonne Gouvernance – CLBG est une Société dotée de la personnalité juridique et de l'autonomie financière.

Secteurs stratégiques :

Expertise en gouvernance et développement durable
Éducation à la citoyenneté
Industrie graphique et audiovisuelle
Communication et marketing
Marketing financier
Open DATA et E-gouvernance

CLBG s'impose aujourd'hui comme une entreprise thématique de référence, intégrant à son cœur de métier la recherche, les études, les enquêtes, les sondages, ainsi que le développement d'indices de performance appliqués aux communes, aux institutions, aux entreprises publiques et privées, aux banques, et aux corps constitués.

CLBG Référence en gouvernance

III. COMPÉTENCES & DOMAINES D'EXPERTISE

Réseau d'experts CLBG

Grâce à un réseau de chercheurs, d'experts et de consultants africains et internationaux, CLBG déploie une expertise pluridisciplinaire dans les domaines suivants :

Gouvernance étatique

Gouvernance institutionnelle

Gouvernance technique

Gouvernance
de l'éducation pour le développement durable

Gouvernance économique
et financière

Gouvernance environnementale

Gouvernance
du changement climatique

Gouvernance locale
et sociale

Gouvernance politique
et démocratique

ETUDE - RECHERCHE & EXPERTISE EN GOUVERNANCE

Les activités du Consortium La Bonne Gouvernance (CLBG) dans le domaine des études, de la recherche et de l'expertise en gouvernance s'articulent autour de plusieurs axes stratégiques visant à promouvoir une gouvernance démocratique, éthique, inclusive et orientée vers les résultats.

Expertise CLBG

CLBG mène des études approfondies sur :

  • Les systèmes de gouvernance politique, administrative, économique et locale
  • Les dispositifs juridiques et institutionnels de lutte contre la corruption et pour la transparence
  • La gouvernance des secteurs spécifiques (énergie, santé, éducation, finances publiques, etc.)
  • L'efficacité des politiques publiques et des programmes de développement

Objectif : fournir une base scientifique à la réforme des institutions, à l'élaboration de politiques publiques et à la prise de décisions stratégiques.

Le CLBG initie ou accompagne :

  • Des recherches pluridisciplinaires sur les pratiques de gouvernance en Afrique
  • L'analyse comparée des modèles de gouvernance dans l'espace francophone et au-delà
  • Des études sur la gouvernance participative, la citoyenneté active et la redevabilité sociale
  • Des projets de recherche-action sur la gouvernance territoriale et la gestion des ressources publiques

Objectif : faire le lien entre les résultats de la recherche et les solutions innovantes pour le renforcement de la gouvernance.

Le cabinet fournit :

  • Des expertises thématiques pour des institutions publiques, des organisations régionales, des banques de développement, des ONG, etc.
  • Des missions d'évaluation institutionnelle, d'audit de gouvernance, et d'analyse organisationnelle
  • Des services de conseil pour la réforme des politiques et l'élaboration de cadres juridiques ou réglementaires
  • Des accompagnements à la mise en œuvre de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et des mécanismes de redevabilité

Objectif : soutenir les décideurs et acteurs publics dans la transformation structurelle de la gouvernance.

CLBG développe :

  • Des observatoires citoyens ou institutionnels de la gouvernance et de la démocratie
  • Des systèmes de veille médiatique, d'alerte précoce et d'évaluation des politiques publiques
  • Des indicateurs de gouvernance adaptés aux contextes locaux

Objectif : garantir une observation rigoureuse, continue et indépendante de la qualité de la gouvernance.

Le consortium produit :

  • Des guides, manuels et modules de formation sur les thématiques de gouvernance
  • Des dossiers thématiques publiés dans la revue La Bonne Gouvernance
  • Des supports de vulgarisation des textes législatifs et des mécanismes de gouvernance
  • Des documents de plaidoyer pour le renforcement institutionnel et démocratique

Objectif : renforcer les capacités des acteurs et promouvoir une culture de la gouvernance.

CLBG valorise :

  • Les bonnes pratiques en matière de gouvernance (locale, économique, environnementale, etc.)
  • Les innovations institutionnelles ou sociales observées dans les pays partenaires
  • Les enseignements tirés de l'évaluation des programmes et politiques

Objectif : enrichir le débat sur la gouvernance et partager les leçons utiles à d'autres contextes.

IV Formations & Accompagnements

Un programme structuré pour renforcer les capacités en gouvernance, marketing et communication Fidèle à son crédo d'accompagnement thématique, Consortium propose un programme annuel de formations en gouvernance, marketing stratégique, communication et dispose de programmes de certification thématiques.

Programme de Certification en Gouvernance

Dispositif structuré de renforcement de capacités destiné aux acteurs publics, civils et privés engagés dans l'amélioration de la gouvernance.

  • Gouvernance démocratique et institutions publiques
  • Gouvernance économique et budgétaire
  • Gouvernance des entreprises et responsabilité sociétale
  • Gouvernance territoriale et développement local
  • Lutte contre la corruption, intégrité et redevabilité
  • Suivi-évaluation axé sur les résultats
  • Leadership éthique et management stratégique
  • Ateliers intensifs (en présentiel ou à distance)
  • Évaluations théoriques et pratiques
  • Travaux de mise en situation et d'études de cas
  • Délivrance d'un Certificat de Compétence en Gouvernance
  • Hauts cadres de l'administration publique
  • Élues et élus locaux
  • Responsables de projets/programmes
  • Dirigeants d'entreprise et d'ONG
  • Journalistes, chercheurs et leaders d'opinion

Accompagnement stratégique et technique

Le CLBG assure un accompagnement personnalisé des institutions et organisations dans la mise en œuvre des principes et outils de la bonne gouvernance.

Appui institutionnel et organisationnel

  • Diagnostic de gouvernance
  • Évaluation des capacités et audits organisationnels
  • Élaboration de chartes, manuels et dispositifs de gouvernance

Mise en œuvre de la GAR

  • Formulation de stratégies, plans d'action, cadres logiques
  • Mise en place de systèmes de suivi-évaluation
  • Appui à la reddition des comptes

Coaching et assistance opérationnelle

  • Conseil stratégique pour la gouvernance interne
  • Médiation institutionnelle et gestion des conflits
  • Renforcement du dialogue entre parties prenantes

Accompagnement à la certification

  • Appui à la mise en conformité aux normes
  • Préparation à des audits de certification (ISO, etc.)

Objectifs généraux du programme CLBG

  • Promouvoir une culture de la bonne gouvernance dans les sphères publiques et privées
  • Professionnaliser les pratiques de gestion par des outils modernes de gouvernance
  • Renforcer la transparence, l'efficacité, la responsabilité et l'impact des politiques publiques
  • Accompagner l'Afrique dans sa transition vers un développement durable

Marketing - Appui au positionnement stratégique

Marketing stratégique et opérationnel

  • Élaboration de plans de communication et de marketing
  • Appui à la définition de l'identité de marque
  • Réalisation de diagnostics marketing et d'analyses SWOT
  • Organisation de campagnes de sensibilisation

Communication digitale et marketing territorial

  • Développement de contenus digitaux
  • Mise en œuvre de stratégies de visibilité
  • Organisation de forums et conférences thématiques

Marketing financier - Mobilisation des ressources

Conception d'outils de mobilisation

  • Élaboration de business plans bancables
  • Rédaction de dossiers de financement
  • Développement de documents de plaidoyer financier

Stratégie de financement

  • Assistance à l'élaboration de stratégies
  • Appui à la gouvernance financière
  • Formation en marketing financier

Accompagnement des acteurs

  • Conseil en valorisation des actifs publics
  • Mise en relation avec des fonds d'investissement
  • Promotion de la gouvernance des finances locales

Services transversaux de CLBG en appui au marketing

Études de perception et d'impact (sondages, enquêtes, focus groupes)

Édition et publication d'outils de communication

Production de contenus pour le magazine La Bonne Gouvernance

Communication institutionnelle & stratégique

  • Élaboration de plans de communication
  • Accompagnement dans la définition d'identité visuelle
  • Conception de campagnes de communication
  • Production de contenus éditoriaux

Relations publiques & gestion de l'image

  • Organisation de conférences de presse
  • Gestion des relations médias
  • Veille médiatique et analyse
  • Gestion de crise communicationnelle

Médias et production de contenus

  • Réalisation de documentaires et reportages
  • Conception de magazines spécialisés
  • Montage de bulletins électroniques
  • Appui à la rédaction dans les médias

Communication digitale et réseaux sociaux

  • Création et animation de pages officielles
  • Stratégies de présence numérique
  • Gestion de campagnes sponsorisées
  • Création de sites web institutionnels

Formations & renforcement de capacités

  • Ateliers en communication institutionnelle
  • Encadrement des chargés de communication
  • Modules pour journalistes et communicants

Événementiel et visibilité

  • Conception et coordination d'événements
  • Réalisation de supports visuels
  • Valorisation médiatique des événements

L'industrie graphique et audiovisuelle regroupe l'ensemble des activités économiques et techniques liées à la création, production, reproduction et diffusion de contenus visuels et sonores.

Industrie graphique

Imprimerie

  • Impression offset, numérique, rotative
  • Production de livres, journaux, affiches, emballages

Édition

  • Livres (papier ou numérique), BD, magazines
  • Conception graphique, mise en page, typographie

Design graphique

  • Identité visuelle (logos, chartes graphiques)
  • Communication visuelle (affiches, flyers, PLV)
  • Infographie, illustration, design UX/UI

Signalétique et packaging

  • Conception et production d'enseignes, panneaux
  • Design d'emballages

Industrie audiovisuelle

Cinéma

  • Production, réalisation, distribution de films
  • Postproduction : montage, effets spéciaux

Télévision et vidéo

  • Séries, documentaires, reportages
  • Chaînes TV, plateformes de streaming

Publicité audiovisuelle

  • Spots publicitaires
  • Contenus promotionnels

Musique et son

  • Enregistrement, mixage, production musicale
  • Voix off, podcasts, habillage sonore

Animation et motion design

  • Dessins animés, animation 2D/3D
  • Vidéos explicatives

Jeux vidéo et réalité virtuelle

  • Développement de jeux interactifs
  • Environnements immersifs (VR/AR)

Convergence numérique

  • Production de contenus multimédias pour le web
  • Streaming, plateformes vidéo (YouTube, Netflix...)
  • Graphisme animé, formats hybrides

Chaîne de valeur

  1. Création (conception, scénario, design)
  2. Production (captation, illustration, enregistrement)
  3. Postproduction (montage, mixage, effets)
  4. Diffusion (web, télé, salle, réseaux sociaux)
  5. Exploitation commerciale (droits, licences)

Enjeux actuels

  • Numérisation des processus
  • Propriété intellectuelle et piratage
  • Formation professionnelle et technologique
  • Financement et soutien à la création
  • Accessibilité et diversité des contenus

V- PLATEFORMES & OUTILS INNOVANTS

  • Une plateforme d’alerte et de veille sur les performances des personnes morales et physiques ;
  • Des outils d’indice de gouvernance pour les institutions et territoires ;
  • Des solutions en Open DATA et e-gouvernance.
Image Stratégique CLBG

Diversification Commerciale

En plus de son cœur de métier, le Consortium a élargi ses activités à des secteurs complémentaires à forte valeur ajoutée :

Informatique

Importation et distribution de matériel informatique

Matériel informatique

Papeterie et bureautique

Fournitures de qualité pour les professionnels

Fournitures de bureau

Produits tropicaux

Transactions commerciales (karité, cajou, soja, etc.)

Produits tropicaux

Transport

Services de location de véhicules

Location de véhicules

Vision Panafricaine

Porté par une vision panafricaine ambitieuse de la gouvernance étatique et du développement durable, Consortium La Bonne Gouvernance (CLBG) s'affirme comme un acteur stratégique au service des institutions publiques, des organisations privées et de la société civile.

Fidèle à sa mission d'intérêt général, il innove constamment pour accompagner la transformation des États africains vers une gouvernance plus responsable, inclusive et efficiente.

Vision panafricaine

Nos Engagements

Des principes intangibles qui guident toutes nos actions
1

Engagement éthique et institutionnel

CLBG s'engage à respecter les principes de transparence, d'intégrité, de redevabilité et de gouvernance éthique dans toutes ses interventions. Aucune action entreprise dans le cadre de ses missions ne contrevient aux lois en vigueur ni aux standards internationaux en matière de bonne gouvernance.

2

Engagement pour le développement durable

CLBG inscrit l'ensemble de ses activités dans une approche durable et inclusive, intégrant les dimensions économiques, sociales, environnementales et institutionnelles du développement, conformément à l'Agenda 2063 de l'Union Africaine et aux Objectifs de Développement Durable (ODD).

3

Absence de conflit d’intérêts et de pratiques frauduleuses

CLBG déclare ne faire l’objet d’aucune procédure ou condamnation liée à des pratiques frauduleuses, à des conflits d’intérêts ou à des manquements déontologiques. Il s’engage à signaler toute situation pouvant compromettre son impartialité ou celle de ses collaborateurs.

4

Respect des engagements contractuels

CLBG s’engage à exécuter avec rigueur, professionnalisme et dans les délais impartis, toute mission qui lui est confiée, en mobilisant les compétences et moyens nécessaires pour garantir la qualité des résultats attendus.

5

Véracité des informations fournies

CLBG atteste de la sincérité et de la véracité de toutes les informations et pièces présentées dans le cadre de ses candidatures, partenariats ou collaborations institutionnelles.

1

Intégrité institutionnelle

CLBG fonde son action sur des valeurs de probité, d'honnêteté, de loyauté, de responsabilité et de redevabilité. À ce titre, nous proscrivons toute forme de corruption, de trafic d'influence, de favoritisme, de collusion, de fraude ou de pratiques anticoncurrentielles.

2

Engagement personnel et collectif

Tous les membres, collaborateurs et partenaires du CLBG sont tenus à une obligation de conduite éthique. Aucun avantage indu, direct ou indirect, ne sera sollicité, accepté ou offert en échange de traitements préférentiels dans le cadre d’un marché ou d’une décision administrative.

3

Prévention des conflits d’intérêtsIntégrité institutionnelle

CLBG veille à identifier et à prévenir tout conflit d’intérêts pouvant affecter l’impartialité de ses actions ou entacher la crédibilité de ses engagements. Toute situation à risque sera immédiatement déclarée à l’autorité compétente ou au partenaire concerné.

4

Transparence et traçabilité

CLBG s’engage à garantir la transparence dans la gestion de ses ressources humaines, matérielles et financières, ainsi qu’à rendre compte régulièrement à ses partenaires et bénéficiaires, conformément aux principes de bonne gouvernance.

5

Obligation de signalement

CLBG met en place des mécanismes internes de veille et d’alerte permettant de signaler, en toute confidentialité, tout comportement ou fait contraire à l’éthique, dans une logique de tolérance zéro envers les atteintes à l’intégrité.

1

Excellence professionnelle et rigueur technique

CLBG veille à ce que toutes ses prestations — études, formations, audits, conseils, publications, accompagnements institutionnels ou projets sur le terrain — soient conçues, exécutées et évaluées selon des normes de qualité élevées, conformes aux standards internationaux et aux exigences spécifiques de ses partenaires.

2

Respect des engagements contractuels

Nous nous engageons à fournir des produits et services en parfaite adéquation avec les termes des cahiers des charges, des contrats et des accords signés. Les délais, les livrables, les résultats attendus et les indicateurs de performance sont strictement observés.

3

Amélioration continue

CLBG adopte une démarche d’amélioration continue dans l’ensemble de ses interventions. Des dispositifs internes d’assurance qualité, d’évaluation participative et de capitalisation des retours d’expérience sont mis en œuvre pour garantir la pertinence et l’impact de nos actions.

4

Écoute des bénéficiaires et adaptation contextuelle

Nos produits et services sont pensés pour répondre aux besoins réels des bénéficiaires, en tenant compte des spécificités locales, culturelles, institutionnelles et socio-économiques des milieux dans lesquels nous intervenons. Nous privilégions une approche participative, inclusive et orientée résultats.

5

Conformité éthique et environnementale

Nous veillons à ce que la qualité de nos services soit indissociable de leur intégrité éthique et de leur impact positif sur l’environnement et la société. Chaque intervention est menée dans le respect des droits humains, des normes environnementales et des principes de développement durable.

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